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中小品牌崛起記名牌陰影下，品牌小巨人如何找準自己的位子？
嘿，想不想知道那些在名牌大軍中低調(diào)崛起的小品牌，是怎么找到自己的位置的呢？別急，今天就來聊聊這個話題。上海網(wǎng)站優(yōu)化公司先來區(qū)分一下市場定位和產(chǎn)品定位，很多人把它們混為一談，但其實它們是兩碼事。市場定位是找客戶，產(chǎn)品定位是給產(chǎn)品定調(diào)子。
中小品牌崛起記名牌陰影下，品牌小巨人如何找準自己的位子？
現(xiàn)在，上海網(wǎng)站優(yōu)化公司得聊聊產(chǎn)品定位的重要性。想象一下，一個產(chǎn)品從無到有，從1到100，全靠運營。但如果連運營的人都不知道自己的產(chǎn)品是什么，那怎么能讓它火起來呢？所以，產(chǎn)品定位是關鍵。
想要產(chǎn)品定位做得好，有幾個小技巧：
1. 主打一個關鍵功能。
比如王老吉，它主打的是“預防上火”，這句廣告詞深入人心。
2. 看看競爭對手，找到自己的優(yōu)勢。
脈動就巧妙地避開了可口可樂和百事可樂的強勢市場，找到了自己的位置。
3. 確定商品的使用場景。
比如抖音，就是人們在無聊時消磨時間的工具。
4. 尋找市場細分，尋求單點提升。
唯品會就是通過特賣模式，在競爭激烈的市場中找到了自己的立足點。
5. 讓客戶在第一次體驗中就能感受到商品的價值。
比如雀巢咖啡，它的成功就來自于消費者第一次品嘗時的美妙體驗。
標簽：產(chǎn)品定位,品牌定位,市場細分,競爭分析,用戶體驗
中小品牌崛起記名牌陰影下，品牌小巨人如何找準自己的位子？：http://www.spyglassinc.com/news/show-8081.html
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